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社内コミュニケーション診断（ＮＲＣＳ）の活用事例
A社
【診断結果】
「残業時間」の多さなど労働条件に問題があると指摘された。
【改善策】
診断結果を幹部会で検討し、できるところから実施することを決定した。
その上で、残業時間が多いことについては、管理者の後退と業務改善に伴う平準化を進めた結果、大幅な残業時間の削減に成功した。また、業務の運営については、担当者に副担当者をつけることで有給休暇も計画的にとれると喜んでいるようで評判が良い。
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