トップ ＞ サービス ＞ 教育研修プログラム ＞ マネジメント・リーダーシップ研修
マネジメント・リーダーシップ研修
【推奨企業】
・従業員の当事者意識が薄いと感じている企業
・管理者の育成を図りたい企業
・自律的従業員の育成を通じて、組織改革を図りたい企業
【標準対象者】
一般社員・管理職層・経営トップ層
【標準所要時間】
12～13時間 （2～3日間）
【特徴・目的】
・グループ各人の能力を引き出し、目標を達成していく能力の向上
・グループ各人のパフォーマンスを最大化するアレンジ能力の向上
・「人の感情を読み取り、影響を与える能力」「自身の感情をコントロールする能力」を養い、
信頼関係を築く能力の習得
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| オリエンテーション | 研修のねらい、進め方の説明 |
| 学習の法則について | |
| マネジメント研修 | マネージャーの立場と役割 |
| マネージャーとしての目標管理 | |
| 目標設定 | 目的と目標の違い |
| モチベーション | |
| ヒーローインタビュー | |
| 会社の目標 | |
| リーダーシップ研修 | 目標達成させるためのスキル |
| チームビジョンとチャレンジ目標 | |
| 目標統合ロールプレイング | |
| 人材育成のスキル | |
| まとめ | 質疑応答 |
| アンケート記入 |