Human Resource Lab.

従業員満足度の低下は、その会社の業績にも直結している場合が多いことをご存じでしょうか？
会社内のスムーズなやりとりや、ストレスの少ない職場は、何より生産性に優れていることが多々見受けられます。御社の組織が今、どのような状況にあるのか診断を行い、『やる気になる職場づくり』へのアプローチ方法をご提示いたします。

目 次

・サービスの特徴・効果 　・サービス内容 　・診断プロセス 　・NRCSの活用事例 　・料金

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【特徴】
厚生労働省方式NRCSを用いた組織診断です。社員がどんな点に、どの程度満足し、どの程度不満を持っているのかを産業心理学・統計学を応用し、科学的に調査する技法です。

具体的には、仕事・給料・上司など会社全般について、どのような意見を持っているのか、その意識を集計・分析し、現在の会社全体の意識レベルを世間水準と比較検討します。これまで延べ25,000社を越える、様々な業種・形態の企業診断を行い、その統計のデータベースをもとにした標準値との比較診断を行っています。

【3つの効果】
社員の参加意識と満足感を高める
経営者が、社員の意見を経営に反映させるという姿勢を示すことで、社員は経営への参加意識や信頼感を高めます。

経営効率化の役割を果たす
主観や独断による判断の経営対策に比べれば、問題点の発見や改善計画を立案することで、ムリ・ムダ・ムラのない効率的な経営の実現ができます。

社員の不平・不満を解消する
改善行動を通して、経営者から社員へ、社員から経営者へ、双方向のコミュニケーションを実現させ、その行為が社員の不平・不満の多くを解消させ、組織の活性化を図ります。

【診断内容】
以下の5分野・10領域に渡って、改善点を抽出いたします。

・機密は厳守いたします。
・原則、100人未満の企業を対象としています。
・実施時間は、30分です。

【診断結果の報告】

提出物：診断図・採点表・評価レベルリスト・報告書・自由意見の分析結果

作成した報告書を元に、貴社への報告会を行い、改善プランをご提示いたします。

診断プロセス

	お申込みを頂いた後、事前の打ち合わせを行います。 また、実施にあたって社内PRも行います。
	各自マークシート・自由意見欄へ記入していただきます。 ヒアリング・ウォッチングによる調査もあわせて行います。
	機密事項保持のため、マークシート・自由意見欄を回収用封筒へ密封して、回収いたします。
	コンピューターによるマークシートの集計・分析を行います。 また、自由意見の分析、現場でのヒアリングや観察を基にした分析を行い、報告書を作成いたします。
	5分類10領域にわたる総合診断の結果をご報告いたします。 そして、結果を踏まえた改善方法のご提案をいたします。

>> Ａ社
　【背景】”残業時間”の多さなど労働条件に問題があると指摘された事例の改善策

>> Ｂ社
　【背景】”コミュニケーション”に問題があると指摘された事例の改善策

基本料金：190,000円
31人から1人につき ＋3,000円　　　※ 30名以下の場合は、基本料金のみで診断できます。

【料金例】

　
◆ 詳しいご説明やご質問・お問い合わせは、下記フォームよりご連絡下さい。

　　　　　　　　　　
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